[摘要] 今年以来，市公共资源交易 认真贯彻落实市委、 关于公共资源交易 体制改革的有关精神以及市政管办有关工作部署，内抓管理，外抓业务，全体工作人员团结协作，各项工作开展有序，取得了较好成效。
茂名新闻网讯 今年以来，市公共资源交易 认真贯彻落实市委、 关于公共资源交易 体制改革的有关精神以及市政管办有关工作部署，内抓管理，外抓业务，全体工作人员团结协作，各项工作开展有序，取得了较好成效。据统计，今年上半年，共完成交易、鉴证等业务434宗，成功交易金额1024525.48万元，共为市级财政增收节支42567.45 万元。
强化内部管理，优化工作流程。一是进一步健全工作制度。结合工作实际，该 今年先后印发了《关于印发茂名市公共资源交易 加班及外勤管理制度的通知》等多项制度措施，进一步强化 内部管理，规范岗位工作考评，严明工作纪律。二是进一步优化工作流程。先后编制了《办理投标网络密匙指南》、《茂名市建设工程年度投标保证金收讫证明办理续期指南》和《投标保证金续期、退款办理指南》等办事服务指南，详细介绍每一个事项办理的资料准备、办理程序及办理时限等内容，从而更好地指引群众办事。三是进一步深化部门整合。 加大揉合力度，充分发挥综合业务部工作职能，把原来各部门共通的基础性服务工作交由综合业务部门负责，切实促进了 架构规范统一，实现化学整合。
强化队伍建设，实现 服务。一是切实转变思想，改进工作作风。为切实转变工作方式方法，由业务部门定期召开招投标案例分析会，对招投标活动中出现的典型案例进行分析总结，引导大家积极创新工作方式方法，树立良好的工作作风，进一步提升工作效率。二是加强廉政建设，时刻警钟长鸣。 定期组织全体工作人员开展廉政论坛、观看警示 片、参加廉政宣讲课等活动，加强廉政警示 。对容易存在交易腐败的高危环节进行梳理分类，研究制定防范措施，确保阳光、清廉交易。市交易 成立以来，没有发生过违法违纪交易现象。
创新 手段，强化交易监督。一是充分发挥科技监督的作用。按照科技促发展的思路，利用电子监控、电子屏蔽、电子信息设备等现代化管理手段，执行规范化、程序化的交易流程，实现交易全过程监督，尽量减少管理层面上的漏洞及人为因素干扰。二是充分发挥综合监督的作用，将对交易过程的监督延伸到对交易合同履约过程的监督，发挥各 职能部门以及审计、监察部门的作用，形成有效的 合力。三是充分发挥统筹的作用，针对公共资源交易整合集中后，权力流向的新变化，违规活动的新情况，串标现象的新趋势，该 认真研究新情况、新问题，积极采取应对措施，充分发挥监督职能作用，坚决纠正各类不正当交易行为，从源头上预防腐败和制止公共资源交易领域商业贿赂案件的发生。
创新交易方式，有效增收节支。通过公共资源交易机构整合，建设公平、公正、开放的交易环境，遵循公开、透明、高效的交易程序，严格保密、守信、廉洁的交易规则，形成各司其责、密切 、相互监督的工作机制，有效实现交易资源共享和交易活动规范。通过创新交易方式，实现公共资源交易成本和社会成本明显下降，公共资源交易效率和交易效益明显上升，实现了我市公共资源市场化配置效益大化。
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