[摘要] 记者近日从市农业局获悉，茂南区仅用55天时间，就完成了涉及3个镇6个 村的2013年度高标准基本农田建设项目8000亩，得到了上级有关领导的肯定及群众的认可。
茂名新闻网讯 记者近日从市农业局获悉，茂南区仅用55天时间，就完成了涉及3个镇6个 村的2013年度高标准基本农田建设项目8000亩，得到了上级有关领导的肯定及群众的认可。
据了解，茂南区2013年度高标准基本农田建设项目实际完成建设面积8109.41亩，建成田间硬底化渠道16.83千米，一级田间道路（混凝土路）7千米，三级生产道路（铺石粉路）4.98千米，新建泵站3个，整修泵站1个，维修水陂l座，有效地改善了项目区的农业生产条件。同时，该区2012年度高标准基本农田建设项目9600亩，已于2014年4月竣工。而2014年度的项目，目前已完成规划设计及预算工作。
落实责任，凝聚合力
为了落实责任，该区与建设单位、施工单位、监理单位分别签订了工程建设承诺书，承诺确保工期、确保质量。与建设所在地的村委签订了保证书，保证及时协调处理工农关系和群众反映的问题，确保工程顺利施工。在施工过程中，要求建设单位、施工单位、监理单位、建设地村委每天都有人在场， 是工程重要环节、主要工程施工时，遇到矛盾纠纷，区农业局、建设地镇村人员及时介入，及时处理化解。同时，发动当地村民投入项目施工建设中来，调动群众参与、 、支持高标准基本农田建设的主动性和积极性。通过强化责任落实，凝聚各方合力，形成了充分沟通、相互支持、密切 的工作局面，高效地推动工作的开展。
多点施工，确保进度
对高标农田项目的建设，该区实行“工期倒排、时间倒逼”机制，制定线路图、时间表，挂图作战。比如2013年度的项目，涉及3个镇6个村，工程建设点多且分散，而且工程正式施工时间离春节仅2个月。为争取在春节前基本完成主体工程，以避免 年关难以雇请人工，拖延施工进度的问题，我们与施工单位沟通，制定多面多点的施工计划，并落实时间倒逼机制，督促施工单位在保证工程质量的前提下，全力以赴，切实增加施工机械和人力，实行多点施工，尽量做到能用机械的不用人工，能用商品混凝土的不用现浇混凝土。施工单位和监理单位在施工中，按照我们的计划要求，紧密 ，统筹安排好施工班组，全面拉开工作面，紧抓时间，抢抓进度，后按时按质完成了任务。
强化监督，确保质量
一是严把工程项目招标关。为保证项目依法依规，杜绝项目分包、防止阻工及强揽工程施工等现象，在项目实施期间，严格执行公告制、法人制、监理制、招投标制、合同制、审计制“六项制度”，严格按招投标相关规定公开招投标。二是严把施工过程监督管理关。在施工前，请了纪委、检察院的同志进行以案说法为主的预防职务犯罪警示 ，从思想源头为建设廉政工程打下强有力的预防针。在施工中，聘请监理公司，成立工程监理部，建立质量控制体系，由专人长驻施工工地，开展旁站式监理；该区出台了《高标准农田建设项目工程质量管理办法》，明确项目主管部门、建设单位、施工单位和监理单位的质量管理责任，并成立质量监督工作组和现场巡查工作组，负责协调处理施工过程中遇到的困难和问题，督促安全施工、高标准高质量施工。此外，还邀请村民代表开展施工现场质量监督，安排区纪委、区检察院全程介入，督促工程进度，督查工程质量。三是严把工程验收关。工程竣工后，严格按标准进行验收，通过验收的定为合格工程，不合格的进行翻工，什么时候达到标准，就什么时候进行验收，确保工程质量经得起时间的考验。
强化管理，专款专用
在资金管理方面，严格照省的文件要求，实行项目招投标制、资金财政审核直接拨付制，切实做到专户管理，专账使用，专人管账。项目资金申请使用，严格执行相关程序，由建设单位根据工程实际进度编制《高标准基本农田建设项目资金拨款申请书》向区农业局申请，经审核同意后向区财政部门申请支付项目资金。为强化资金管理，在区财政专项资金管理机构基础上，区农业局还专门成立项目专项资金管理工作领导小组，负责项目资金的使用审核、 工作。同时，采取日常监督检查、竣工审计的办法，杜绝不正当开支，保证专款专用，确保资金使用安全和效益。
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