[摘要] 国道325线路面改造工程管理处认真履行业主管理职责，对该路二期改造工程狠抓管理，严把工程施工质量关，努力将该工程建成优良工程。
茂名网讯 国道325线路面改造工程管理处认真履行业主管理职责，对该路二期改造工程狠抓管理，严把工程施工质量关，努力将该工程建成优良工程。
据介绍，国道325线茂名段水毁路面修复工程(二期)全长21.223公里，二期工程为儒洞（阳西交界）至马店立交段和关屋至调毅（吴川交界）段，共长21.223公里，工程预算1.76亿元。全路段结合养护示范路建设按一级公路技术标准进行改造，路面为水泥混凝土路面，工程于2015年6月底开工建设，计划工期8个月。至11月8日，已完成水稳基层双幅20.5公里,水泥混凝土路面双幅16.5公里，水泥混凝土路肩双幅8公里，累计完成工程量约9600万元，占建安费的60%。
为保证工程质量，该项目管理处制定了《工程建设管理办法》，规范施工工序，严把工程质量关。一是完善质量保证体系，通过完善施工企业自检、社会监理、业主抽检和政府监督等保证工程质量。管理处还充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量责任制，抓住质量控制的关键环节和重点，严把材料进场关，严把开工报批关，严把中间检验验收关，严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。二是为了有效控制工程的施工质量，通过市公路质监站、市交通质量监督站的巡查、抽检，强化质量控制，重点加强对路面、桥梁工程各材料、各工序的抽检控制，在抽检中坚持以规范为依据，以数据说话，及时发现问题，及时反馈整改，有效地消除质量隐患。三是组织工程质量月度大检查。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通病，管理处每月都组织监理单位、施工单位进行“质量月度大检查”活动，对所有工程进行检查，并由监理单位通报检查结果，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工萌芽状态之中。四是为确保优良工程的实施，管理处与施工方在招标文件、合同中约定，竣工验收时，如果承包人的工程质量达不到优良的，发包人则将从承包人的质量保证金中扣除50%，以作为对承包人工程质量达不到优良的处罚金，促使施工单位自觉抓好工程质量。
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